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操盘管理过400多起营销实战案例

时间:2018-03-30 12:33来源:水果女孩 作者:今日龙头基金 点击:
提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。 主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径

  提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。

主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径报告》《中国企业新零售营销变革报告》《新电商研究报告》《中国消费金融营销创新报告》《消费金融新零售模式变化研究》《消费金融创意创新营销研究》《新零售思想、实战与落地研究》等。

  影响受众1亿+人次。主持30多家企业的营销诊断与咨询,策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起,在营销创意与内容上备受好评。学会操盘管理过400多起营销实战案例。主持全网整合营销与电商实战项目100多起,提供营销创意方案,提供新媒体营销策略设计与全案执行,完成互联网品牌资本体系的建立。为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、教育培训、消费品、家居建材等企业,应用于金融与制造业企业,成功建立起线上竞争力。主持建立“品牌+互联网+资本”体系,从年营收3000万增长到1.5个亿。其实直播方案策划案例。辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计,帮助提升业务人员新营销技能,建立起系统的线上线下营销竞争力。实现客户转化率增长20%以上。

与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作,辅导建立营销闭环,构建新零售体系,优化实体店面、电商型/营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台,稳抓新零售的牛鼻子。辅导20多家服务鞋帽、消费品、家电及泛家居企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系,首次系统揭晓新零售的实操内幕:小米网络营销案例分析。新零售思维七驾马车、十套打法、十二套生态系统、36个零售创新点等,以及108个创新电商、线下实体店与O2O新零售精彩案例,用68家品牌的新零售故事、逻辑与方法,并提供新零售实战指南的著作,中国第一本系统研究新零售,并提供新零售实战指南的著作。

邓超明老师将在2017年8月份推出国内首部新零售专著《新零售》,理过。中国第一本系统研究新零售,55万字超级大著!5、参编《中国网络营销年鉴(2010)》(辽宁科学技术出版社)6、《互联网消费金融》北京大学出版社7、参编《浙非产能合作报告》8、即将出版《新零售》,热销十万册。专著包括:1、《赢道:成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社)2、《网络整合营销实战兵法》(汕头大学出版社)3、《网络整合营销实战手记》(电子工业出版社)4、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》(电子工业出版社),在清华大学出版社、汕头大学出版社、电子工业出版社出版5本专著,20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师。

邓超明老师建立有AIKDCA与AIKDCASS两大客户转化率模型;FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA等网络整合营销体系;营销四力、O2O八大模型、新零售落地独孤九剑等实战营销体系。邓超明老师同时担任10多家专业媒体特约顾问与专栏作家,同时担任50多家大中型企业品牌营销顾问,看着网络营销学费。并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问,有新零售培训第一人、新电商培训第一人之称。邓超明老师曾在大型互联网、制造业及金融IT咨询公司任职,首创新零售营销与新电商培训课程体系,业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”,“互联网+资本+品牌”流派联合创始人,培训学员1万多名,培训课程超过200场,营销。截至2016年,研究有100多家企业的品牌营销、电商O2O新零售与转型升级案例,操盘管理过400多起营销实战案例,消费金融专委会“消费商+共享经济”课题组研究员。

服务过100多家大中型企业,中国电子商务协会消费金融专委会首席营销专家,首创“新零售系统培训课程”、“新电商系统培训课程”,新零售营销与新电商实战深度研究者,13年营销实战经历,曾担任新三板上市公司营销高管,发展消费商体系。想知道网络营销学费。新零售新电商营销实战专家邓超明老师知名数字营销品牌赢道顾问创始人,如何做到一掌销魂。)(六)消费金融类:用消费金融激活新零售,一超多强。(案例:看起来一般的“黯然销魂掌”,其它渠道辅助,精确制导:全域精准营销打法(案例:京东天猫618)10、消费商(案例:俏十岁的微商、苏宁云商、天虹微品、乐活超市发、东风灵的速燕、好想你微分销、富贵鸟微分销)11、变态级别的服务(案例:看看实战。海底捞、沃尔玛的一键呼叫)12、个性化与智能化纵横:供应链前沿变革(案例:乐友孕婴童、方太的供应链转型)五、打造能征善战之师:新零售组织架构与团队能力打造(一)赢在组织:如何设计新零售组织架构(二)新零售队伍:新能力结构、新能力清单(三)人人都是经营者:案例。每一位个体都是一个关键点六、趋势研判:哪些新零售业态可能生存得比较好?新零售的近景与远景宏图3D4D打印、ARVR、传感器物联网、人工智能等新技术全领域运用(一)主题特色类:Adidas的科技主题店、曼哈顿切尔西市场ChelseaMarket的文艺范、京东智能娱乐体验馆JDSPACE(二)体验场景类:宜家家居、星巴客、Sephora的Sephora Beauty TIP Workshop等(三)生活方式贩卖类:诚品、茑屋书店、言几又、无印良品等。(四)意见领袖类:设计师品牌店、网红店等。(五)单点突破类:操盘。在某款产品、某种渠道上做得非常好,(专题案例:海尔0元购、消费分期、消费返利、消费贷等)9、天罗地网,大嘴猴等)8、跟消费金融做朋友,对新零售发起的冲击7、超“超萌玩家”三只松鼠的零售体验二次变革三、实体店进军新零售的动态与成果点评1、守得云开见月明:实体店如何做新零售(实体店新零售的七种前沿打法)2、一切为了它:购物体验的五种前沿创新3、从匿名购买到实名消费:会员+粉丝运营(案例:歌莉娅用粉丝撬动零售)4、咖啡银行看银行业的新零售演绎5、优衣库O2O模式的长短板:网络营销案例。它的创新空间还有多大6、名创优品的快速繁殖之谜:1000家店从何而来7、OPPO与VIVO的线下销售为何风起云涌四、新零售的十二种切入点1、从恋爱到婚姻:会员+粉丝运营2、让心动再飞一会儿:购物体验(案例:智能试衣、3D体验)3、我就是不一样的烟火:C2B定制(案例:红领西装、维意定制)4、我的个神啊:物流改进(案例:学习操盘管理过400多起营销实战案例。大润发1小时急速达、京东京尊达等)5、从此不再排队付钱:支付优化(案例:无人店、扫码就走)6、已识乾坤大:业态跨界混搭的六种模式(案例:咖啡厅+银行;生活选集、永辉的超级物种、拉夏贝尔买手店“拉夏+等)7、超级IP(案例:+明星、+设计师、+卡通,带来的启发5、“电商特种兵”小米的新战场6、电商创新“冲锋队”裂帛,打造适应创新型、技能型管理队伍。

开篇:解读新零售的全貌新零售的六种前沿打法一、大鳄们的新零售布局解析1、亚马逊写了一篇怎样的新零售文章2、阿里巴巴下了怎样的新零售大棋3、京东的“双核多极”新零售沙盘4、苏宁的智慧零售与互联网零售5、解析国美的“6+1新零售”战略与成果、问题6、沃尔玛的改变与突围7、万达交出的新零售成绩单:探索与困境二、电商大玩新零售的现状与变化1、拨开云雾见天日:最经典的营销案例。电商新零售是个什么梗?2、电商新零售的五大新现象(开实体店、收购实体、线上线下融合协同、无人店、网红电商)3、新一代电商长什么样?4、案例:亚马逊新零售动作,事实上麦当劳网络营销案例。培养更多适应新零售经济需要的人才,稳抓新零售的牛鼻子5、帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率。6、帮助传统商贸零售企业实现零售升级,给予创意性的思路与方法4、趋势洞见:多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析课程价值:你看直播营销。1、掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。2、了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例3、培养新零售思维与战略意识4、了解新零售的具体打法、零售创新点等,分析解决营销问题3、大争风暴:专家现场答疑,促进思考,麦当劳网络营销案例。并且经常性安排互动思考。课程特色:1、深度讲座:实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授2、智慧咖啡:互动探讨,战术落地指南,高屋建瓴洞察,生动案例剖析, 培训课程大纲主讲人:网络营销成功的案例。邓超明老师授课风格:实战、实用、实效、最前沿!富有激情,


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