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网络运营培训 绿城物业培训:走进标杆物业——

时间:2018-03-18 19:14来源:文秀 作者:霸道软件 点击:
人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 专人讲解)

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【课程说明】[组织机构]:我不知道网络营销视频教程。中房商学院[时间地点]:2018年4月21-22日杭州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。【讲师介绍】诸葛老师:中房商学院房地产培训高级顾问;现任职绿城联盟服务总经理、14年物业管理行业工作经验、绿城物业服务集团资深讲师授课风格:市场营销学视频教程。风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动【课程对象】1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。网络营销视频教程 c。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。【课程大纲】什么是精细化管理?1、精细化管理的起源与发展2、精细化管理解析绿城物业管理项目如何应用精细化管理1. 对员工行为的精细化管理(绿城服务BI十项基本点)(1)员工禁止行为(2)员工仪容仪表(3)通用行为规范(4)前台岗位规范(5)管理员岗位规范(6)秩序维护员岗位规范(7)工程人员岗位规范(8)保洁员岗位规范(9)绿化员岗位规范(10)消监控员岗位规范2.对内部管控的精细化管理(解读绿城8S管理模式)(1)推行8S管理的目的(2)8S的起源(3)何为8S管理(4)8S的关系(5)8S的作用(6)8S实施指南3.对服务场景的精细化管理(解读绿城全周期触点服务模式)全周期触点服务模式业主触点:从销售到交付前业主触点:领房前准备工作业主触点:交付现场业主触点:市场营销原理视频教程。验房体验业主触点:交付满意度回访业主触点:整改期业主触点:空置期业主触点:乔迁期视觉触点实施标准触点一:园区出入口触点二:园区道路、广场触点三:网络营销好吗。会所大堂触点四:单元门(电梯)厅触点五:消防通道触点六:电梯轿厢触点七:地下车库触点八:网络营销教程。垃圾桶(堆放点)触点九:景观小品、休闲娱乐设施触点十:景观水系、游泳池触点十一:物业服务中心触点十二:宣传栏听觉触点实施标准触点十三:电话接听触点十四:园区声音控制安全感触点实施标准触点十五:网络运营培训。设备安全触点十六:人员安全情感触点实施标准触点十七:服务监督机制触点十八:业主沟通渠道触点十九:亲情服务现场参观绿城项目(项目经理带队,学会网络运营培训。这不是一次简单的课程,对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;最深:与标杆物企零距离交流,并赴实地参加交流经验;最强:选择中国特色标杆物业企业,全新的学习体系,权威的专家,你知道运营。探讨如何使物业服务达到精细化管理。【课程收益】最新:市场营销视频教程。特邀标杆物业高管亲临现场讲授,物业管理如何应用精细化管理?效果如何?有哪些技巧?本次会议主要是通过解读绿城服务企业实践案例,那么,更谈不上与时俱进。什么是精细化管理?精细化管理的重点是以科学管理为基础,以消费者洞察为手段,以精细操作为特征,谋求资源利用的效益最大化。精细化管理就是用最少的资源获取最大的效益,准会让旁观者笑掉大牙,放在大街小巷APP满天飞的当下,网络运营培训。但倘若放在移动互联网的今天,绿城物业培训:走进标杆物业——绿城物业如何实现。根本不需要精细化。这句话如果放在十年前说不算什么,学习网络营销视频教程。又不是什么高新的产业,学习绿城物业培训:走进标杆物业——绿城物业如何实现。认为物业管理只要站好岗、看好门、把卫生打扫干净就可以了,也许很多的人会对此不屑一顾,你看物业。人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。网络。

【课程背景】说起精细化管理,项目考察,费用自理。[联 系 人]:齐老师(同微信)[官方网站]:中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,会务组统一安排,物业。如需住宿请在报名回执单中说明,会务组提供酒店代订服务,费用包含(学习费、场地、资料费、茶歇),详情请咨询会务组)[培训费用]:2880元/人,走进。专人讲解)

【课程说明】[组织机构]:学习网络营销公司赚钱吗。中房商学院[时间地点]:2018年4月21-22日杭州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。【讲师介绍】诸葛老师:想知道网络营销好吗。中房商学院房地产培训高级顾问;现任职绿城联盟服务总经理、14年物业管理行业工作经验、绿城物业服务集团资深讲师授课风格:网络营销好吗。风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动【课程对象】1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。【课程大纲】什么是精细化管理?1、精细化管理的起源与发展2、精细化管理解析绿城物业管理项目如何应用精细化管理1. 对员工行为的精细化管理(绿城服务BI十项基本点)(1)员工禁止行为(2)员工仪容仪表(3)通用行为规范(4)前台岗位规范(5)管理员岗位规范(6)秩序维护员岗位规范(7)工程人员岗位规范(8)保洁员岗位规范(9)绿化员岗位规范(10)消监控员岗位规范2.对内部管控的精细化管理(解读绿城8S管理模式)(1)推行8S管理的目的(2)8S的起源(3)何为8S管理(4)8S的关系(5)8S的作用(6)8S实施指南3.对服务场景的精细化管理(解读绿城全周期触点服务模式)全周期触点服务模式业主触点:从销售到交付前业主触点:领房前准备工作业主触点:你看市场营销原理视频教程。交付现场业主触点:物业。验房体验业主触点:交付满意度回访业主触点:整改期业主触点:空置期业主触点:乔迁期视觉触点实施标准触点一:园区出入口触点二:园区道路、广场触点三:会所大堂触点四:网络运营培训。单元门(电梯)厅触点五:消防通道触点六:电梯轿厢触点七:地下车库触点八:实现。垃圾桶(堆放点)触点九:景观小品、休闲娱乐设施触点十:景观水系、游泳池触点十一:物业服务中心触点十二:宣传栏听觉触点实施标准触点十三:其实如何。电话接听触点十四:园区声音控制安全感触点实施标准触点十五:设备安全触点十六:人员安全情感触点实施标准触点十七:服务监督机制触点十八:业主沟通渠道触点十九:亲情服务现场参观绿城项目(项目经理带队,这不是一次简单的课程,互联网营销视频教程。对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;最深:与标杆物企零距离交流,并赴实地参加交流经验;最强:选择中国特色标杆物业企业,全新的学习体系,权威的专家,培训。探讨如何使物业服务达到精细化管理。【课程收益】最新:特邀标杆物业高管亲临现场讲授,物业管理如何应用精细化管理?效果如何?有哪些技巧?本次会议主要是通过解读绿城服务企业实践案例,那么,更谈不上与时俱进。什么是精细化管理?精细化管理的重点是以科学管理为基础,以消费者洞察为手段,以精细操作为特征,谋求资源利用的效益最大化。精细化管理就是用最少的资源获取最大的效益,标杆。准会让旁观者笑掉大牙,放在大街小巷APP满天飞的当下,但倘若放在移动互联网的今天,根本不需要精细化。其实培训。这句话如果放在十年前说不算什么,看看营销视频教程。又不是什么高新的产业,认为物业管理只要站好岗、看好门、把卫生打扫干净就可以了,也许很多的人会对此不屑一顾,【杭州】走进标杆物业——绿城物业如何实现服务精细化管理培训(4月12-14日)绿城物业培训:走进标杆物业——绿城物业如何实现服务精细化管理培训

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