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电子 市场营销理论 书《困境中的决策力解决最棘

时间:2018-04-07 14:35来源:洛基国际商学院 作者:微笑流浪 点击:
风险构架 组织构架 市场营销和沟通构架 战略选择构架 战略背景构架 顾客需求构架 在22背景中的战略 战略简史 战略构架 第三部分 22思维方式的构架 这个团队行动起来了 面临二级困境

   风险构架

组织构架

市场营销和沟通构架

战略选择构架

战略背景构架

顾客需求构架

在2×2背景中的战略

战略简史

战略构架

第三部分 2×2思维方式的构架

这个团队行动起来了

面临二级困境

面临一级困境

富士通交易解决方案公司

2×2思维方式的运用

潜在的设计逻辑

设计2×2矩阵

第二部分 2×2思维方式的实践

一个现代寓言:应用典型矩阵

内容与流程

竞争的优先次序

了解与不了解

变化与稳定

产品与市场

成本与效益

理智与情感

八种典型困境

最佳点:形式、方法和技能与典型困境相匹配

技能:身体力行的智慧

方法:一个解决问题的通用方法

形式:简单的2×2矩阵

形式、方法和技能

战略、组织和个人应用

解决问题的思维方式

跟随大师学习

2×2思维方式:创造非凡成果的普通方式

解决重大问题的DNA方案

第一部分 2×2思维方式

书籍目录引言

内容简介提要《困境中的决策力》介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手,相比看尖刀理论。他们会对有缺陷的假设或不充分的问题分析做出结论,《新的组织财富》作者 卡尔·艾瑞克·斯维比

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--INTERACT公司任事股东兼CEO﹑《系统思考:管理混沌和复杂》的作者 贾姆希德·格哈拉杰达

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--麻省理工学院斯隆管理学院克莱斯勒LFM管理教授以及《脉动速度》的作者 查尔斯·范恩

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"尽管我们在商业环境中会频繁地看到四象限矩阵, 了解与不了解

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