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品牌营销策略公司 《品牌策划总裁班》汪学明老

时间:2018-04-11 16:50来源:万千枝 作者:林小聪 点击:
8)产品传播分析 7)传播载体 1)品牌优势 1)问卷调查 6.品牌维护 5.品牌消费群体定位 5)从观念看需求(看文化观念) 4.全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容,既有理

   8)产品传播分析

7)传播载体

1)品牌优势

1)问卷调查

6.品牌维护

5.品牌消费群体定位

5)从观念看需求(看文化观念)

4.全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容,既有理论高度,形成系统)

9.产品策略

如何构建成功的品牌?

11.竞争策略

1)目标受众接触媒体情况及媒体习惯

4)事件营销方案

1.以大量实战案例和原创观点支持理论体系,坚持特色,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战性品牌经营管理技术;

3)规划(精心布局,相比看公司。来达成从战略到战术的原理使用.方法流程步骤形成.工具化操作等有效化应用。对比一下销售学原理。即通过课堂上的互动交流,帮助学员可以在道.法.器的三个层面,《品牌策划总裁班》汪学明老师。让品牌价值迅速放大与提升产品销量?

3)公关活动方案

3.终端建设

1.导入模式化.工具化.方法化.步骤化的实操性模型,让品牌价值迅速放大与提升产品销量?

1.品牌核心价值定位

助理:事实上《品牌策划总裁班》汪学明老师。嘉伟(微信同号)QQ:电子商务 理论上。

3)从对手看自己(看竞争环境)

1.监测项目

6.本品牌与竞争对手的定位策略比较

4)从方向看方法(看战略策略)

4.消费者关注点分析

课程特色:看看网络营销原理。

4.本品牌目前市场情况及反映研究

第七讲:品牌效果监测

6.竞品渠道分析

如何引领企业逾越各种挑战?

5)参照体系

如何低成本获得超常规的传播效果,来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法;

课程时间:1—2天(根据需要确定)

4.品牌战略四大步骤:电子商务 理论上。理念;策划;规划;计划

7)产品促销分析

7.品牌发展策略

2.通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的案例剖析,博采众长)

第六讲:品牌建设

10.定价策略

1)理念突破(解放思想开阔思路,但却不知从何下手,品牌。许多企业虽对品牌的塑造与管理趋之若鹜,我不知道营销理论有哪些。是联系企业的主观努力与消费者客观认知的桥梁。一个知名品牌的价值通常超乎我们的想象。你看品牌。因此,迎刃而解。听听广州网络推广公司。

4)计划(因人.因地.因时制宜具体落实)

1.形象建设

4.品牌形象定位

3.近期.中期.远期发展模式。

1)广告投入

12.市场策略

6.第一次购买动机分析

1)品牌文化形象包装方案

3)诉求重点

2.品牌定位五步法

3)终端管理方案

2)从未来看现在(看行业趋势)

3.消费者需求点分析

品牌——企业永不凋谢的摇钱树

8.竞品促销分析

6.品牌主要竞争对手定位

8.消费者对本品的印象和态度

4)表现形式

2.内容严谨充实又不乏轻松幽默;

2.监测办法

2)媒体选择

1.企业目前经营现状分析

1)渠道设计方案

2)传播目的

3)电话调查

5)产品价格分析

品牌是一个企业核心价值观的体现,将豁然开朗,电子商务 理论上。用品牌策划的观点和方法,一种打造品牌的"道"而不是简单的"术"。以前许多百思不得其解的问题,一套系统方法,想知道电子商务 理论上。却又不知浪费在哪里?

本课程为品牌打造提供了一个独特新颖的视角,听听营销管理。却又不知浪费在哪里?

10)电视广告脚本

4.竞品价格分析

5.竞品包装分析

2)品牌美誉度

为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地?

为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,厘清不同类型品牌塑造的意义

第五讲:品牌规划

13)其它媒体广告创作

1)终端促销方案

1.主要竞争对手

2)销售人员管理方案

7.消费者品牌忠诚度分析

8)媒体执行时间

5.本品在行业中的地位

5.销售整合

4)产品卖点分析

第四讲:品牌战略设计

4)网络调查

9)媒介排期

2)产品名称分析

2.掌握品牌塑造模型,想知道品牌营销策略公司。真正掌握品策划和管理理论,增强课程的互动性。

2.消费者购买习惯分析

2.渠道建设

1.产品卖点提炼

11)报纸广告文案及设计

1.通过本课程的学习,对于老师。增强课程的互动性。

3)品牌销量

3.同时加入学员企业案例现场演练和点评,让学员们在轻松愉快.幽默趣味.踊跃交流互动中,以及生动形象化的互动授课方式,事实上策略。股东

1.品牌战略目标;

2)终端美化方案

3.通过老师由浅入深的引导,听说总裁班。总经理,策划。总裁,既促进销售的增长又能打造强势品牌;

2)品牌劣势

助理:营销。嘉伟(微信同号)品牌策划总裁班

课程对象:董事长,又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。我不知道品牌营销策略公司。确保企业的营销资源得到最充分的利用,营销理论是什么。品牌如何通过创意性营销传播策略脱颖而出?

1)产品类别分析

1.靠大树(人文.自然背景)

5.消费者消费心理

3.走新路(走与众不同的竞争道路)

4)诉求重点及广告利益点

8.产品分析

课程大纲

3.品牌文化定位

8.市场目标

授课方法:营销理论都有哪十个。

2.品牌目前发展战略及运作策略分析

1)促销手段

3)产品特性分析

为什么那么多的品牌产品昙花一现?

如何在极具挑战而且品牌众多的环境下进行竞争?

第三讲:竞品分析

3)传播策略

2.潜在竞争对手

11.消费者对购买地点的态度

5)传播形式

第一讲:品牌洞察消费者分析

为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名?

4)渠道管理方案

6)传播风格及调性

4.品牌传播

3.经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具,品牌如何通过创意性营销传播策略脱颖而出?

6)产品渠道分析

3)品牌机会

4)消费者品牌印象

2)促销力度

7.竞品广告分析

3.产品发展策略

9.品牌SWOT分析

4)品牌威胁

7.品牌建设问题点和不足之处

9.消费者对广告的态度

5.品牌运作三要点

成本飞涨与激烈竞争的市场形势下,开发资源, 14)传播费用配比

2.傍大款(整合优秀合作伙伴)

3)渠道促销方案

2)策划(发现资源, 2.近期.中期.远期发展方向;

1.消费者特征描述

2)访谈调查

为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球?

第二讲:品牌分析

12)广播广告文案

课程背景:

3.本品牌知名度及美誉度

1)从买方看卖方(看买方脸色)

10.消费者对促销的态度

1)品牌知名度

3.竞品质量分析

课程收益:

2)品牌视觉形象包装方案

2.产品细分策略

为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速?

2)渠道拓展方案

如何面临构建成功品牌挑战?

1)销售人员激励方案

(责任编辑:admin)
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